ウェディング業界の現場で今、見過ごせない課題があります。
それは「業務委託＝人を送るだけ」という古い常識です。
いくら経験豊富な人材を送り込んでも、成果が出ないケースは後を絶ちません。
その理由は明確です。スキルや経歴ではなく、文化・理念・現場の温度感が届いていないからです。
本当に現場に必要なものは何か
優秀な人材でも、空気を読み違えれば異物になります。
スキルを活かすどころか、現場に馴染めず浮いてしまう。
その瞬間、チームの信頼も、顧客の体験価値も損なわれます。
この問題は「引き継ぎ不足」では片づきません。
多くの会社が情報共有をしています。
しかし、表面的なマニュアルや口頭の伝達だけでは、現場の本質は絶対に伝わらない。
WPC Design Officeの解決法
私たちは、業務委託を“ただ任せる仕組み”にはしません。
責任者自らが新規接客・施工に入り、現場を実際に体験する。
その上で、空気感・価値観・細部の振る舞いまで、プランナーが困らないレベルで落とし込んで共有します。
さらに、導入初日だけで終わりません。
プランナーが本当に現場で一員として認められるまで、責任者が伴走し、必要なら現場に立ち会って指導する。
任せっぱなしではなく、共に育てる。
これがWPC Design Officeの業務委託です。
選ばれる理由
この徹底したプロセスがあるからこそ、私たちのプランナーは「派遣された人材」ではなく、「最初から信頼される仲間」として活躍できる。
現場が安心し、社員の負担も軽減され、成果は確実に積み上がっていきます。
私たちが届けているのは、人材ではありません。
信頼が根付く関係の設計です。
今の環境変化を考えれば、業務委託は単なる人手不足対応ではなく、経営戦略の中核です。
だからこそ、選び方を誤れば組織の成長を止めてしまう。
「送り込む業務委託」ではなく、
「文化と理念を共有し、信頼を育てる業務委託」へ。
その選択こそが、未来を決めます。
